日期：2021-03-09    來源：港灣工程

為確保公司2021年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，建立完善的績效管理體系和激勵約束機制，強化企業(yè)執(zhí)行力，提升核心競爭力，3月6日，深圳市蛇口招商港灣工程有限公司在公司四樓會議室舉行2021年度目標責(zé)任書簽訂儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及各大項目管理班子共計40余人參加簽訂儀式。

會議伊始，各職能部門對各項目部考核管理指標進行解讀，明確考核要求及標準。

隨后，公司總經(jīng)理李權(quán)鋒代表公司與各職能部門、各大項目部及獨立項目部分別簽訂了2021年度目標責(zé)任書，深入貫徹和具體落實公司2021年度總體目標。

會議最后，李總提出在公司內(nèi)部逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制，各職能部門和各項目部要正確理解簽訂目標責(zé)任書的意義。目標責(zé)任書簽訂后必須嚴格執(zhí)行，各部要高度重視簽訂目標責(zé)任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責(zé)任書的各項指標，分解細化，落實到人，制定可行性計劃，確保完成各項指標。舉辦簽訂儀式目的是將2021年度各項工作通過目標責(zé)任書的形式確定下來，讓責(zé)任單位更加明確自身工作的責(zé)任和壓力，增強執(zhí)行意識、責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各項工作在2021年再上新臺階。