發(fā)展歷程

機遇創(chuàng)始期（2001-2008）

理性發(fā)展期（2008-2010）

科學發(fā)展期（2010至今）

國企改制創(chuàng)始階段

集團脫胎于原隸屬于央企招商局旗下的施工企業(yè)—深圳市蛇口招商港灣工程有限公司。創(chuàng)始階段，主要是依托該公司，參與了深圳市多項重點基礎(chǔ)工程建設(shè)，積累了資本；搶抓機遇投資礦山、建材企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)，同時通過兼并收購，控股、參股了一些相關(guān)企業(yè)。初創(chuàng)期資本運營比較靈活，快進快出，產(chǎn)業(yè)多點布局、散而不強特征十分明顯。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)整合階段

從2008年起，集團發(fā)展進入理性發(fā)展時期。主要體現(xiàn)：在發(fā)展戰(zhàn)略上，改變了多點布局的資本游擊戰(zhàn)術(shù)，注重研究國家宏觀經(jīng)濟政策、形勢和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，不斷進行轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)；在發(fā)展觀念上，從注重量的擴張到兼顧和注重質(zhì)的提升，對在營項目進行了整合和優(yōu)勝劣汰；在產(chǎn)業(yè)布局上，注重產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，注重新項目與原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的融合對接，產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化。

集團科學發(fā)展階段

2010年2月，集團公司成立后，步入了科學發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略明確，形成了智慧建造、低碳復(fù)材、健康生活三大產(chǎn)業(yè)板塊。產(chǎn)業(yè)鏈條完善并拉長，配套資源得到了很好的挖掘和利用?？萍紝嵙Σ粩嘣鰪姡?016年參與了科技部國家重點研發(fā)計劃項目”海洋工程高抗蝕水泥基材料關(guān)鍵技術(shù)“的第五課題”修補/防護用硫鋁酸鹽水泥基材料關(guān)鍵技術(shù)“的研究；與濟南大學共建了新材料研究院，取得了一批發(fā)明專利。團隊建設(shè)不斷加強，高水平、高素質(zhì)技術(shù)和管理人才不斷加盟和充實，人才隊伍建設(shè)富有成效。2016年與濟南大學合作承擔的國家教育基協(xié)同育人項目獲得表彰；“十校（院）百人百億”人才工程穩(wěn)步推進，在濟南大學、重慶交通大學和九江職業(yè)技術(shù)學院分別設(shè)立了創(chuàng)新實驗班，定向培養(yǎng)中高級管理人才和科技人才。

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