日期：2025年5月6日   來源：招商港灣集團有限公司

4月30日上午，集團在陽光科創(chuàng)中心B座9樓會議室組織開展公務出行用車管理專題培訓，集團各部門及各公司行政管理部門、財務管理部門等相關業(yè)務部門人員共計90余人通過“線上+線下”相結合的方式參加。

培訓伊始，集團行政管理部總經(jīng)理楊磊傳達了集團第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議關于“深化改革管理、推進降本增效”的核心精神。他指出，規(guī)范公務出行用車管理是落實集團精細化管理要求、控制運營成本的重要舉措，各公司需以制度為綱、以系統(tǒng)為支撐，切實提升管理效能。隨后，楊總對培訓內(nèi)容進行了詳細介紹，本次培訓涵蓋三大核心模塊，分別由集團行政管理部作公務用車管理制度解讀、管理系統(tǒng)使用規(guī)范培訓，滴滴出行公司工作人員作企業(yè)版網(wǎng)約車平臺操作培訓，旨在為參訓人員提供“制度+實操”的全方位指導。

集團行政管理部作為主講部門，圍繞《公務出行用車管理辦法》（試行）展開深入講解，重點闡釋了公務出行用車原則、使用規(guī)范、審批流程等核心條款，強調(diào)制度執(zhí)行中的關鍵要點，確保參訓人員準確把握制度要求。在系統(tǒng)使用培訓環(huán)節(jié)，針對公務出行用車申請、用車后報銷，詳細講解了用車申請平臺、審批設置及事后報銷等全流程的操作規(guī)范，特別提示了實際用車過程中的注意事項，為系統(tǒng)高效運行奠定了實操基礎。滴滴出行公司工作人員圍繞用車場景及規(guī)定、用車流程、使用過程中的問題及解決方案展開講解，使參訓人員快速掌握平臺服務功能及使用規(guī)范。

培訓最后的答疑環(huán)節(jié)中，參訓人員結合自身工作實際，就用車審批時效、特殊場景用車申請等問題踴躍提問，并針對優(yōu)化管理流程、提升平臺使用便捷性等方面提出建設性意見。集團行政管理部逐一進行專業(yè)解答，明確問題處理機制及改進方向，現(xiàn)場互動熱烈，切實解決了基層實操中的困惑。

通過制度體系與數(shù)字平臺的有機融合，有效提升了用車管理的規(guī)范性和透明度。下一步，集團將持續(xù)優(yōu)化公務出行管理體系，推動制度落地與技術應用深度融合，為集團高質量發(fā)展提供堅實的后勤保障服務。